De camelô a case de sucesso: Como o Atacadão Multimarcas revolucionou o varejo em Minas Gerais

De Camelô a Case de Sucesso: Como o Atacadão Multimarcas Revolucionou o Varejo em Minas Gerais

No episódio do dia 04/10 do programa Felicidade Empreendedora, recebemos Weslei, fundador do Atacadão Multimarcas, para contar sua trajetória inspiradora no mercado varejista. Sua história mostra que empreender exige visão, coragem e capacidade de se reinventar, mesmo diante de desafios gigantes.

Uma trajetória marcada pela evolução

Weslei começou como camelô, vendendo produtos na rua e aprendendo na prática sobre o comportamento do consumidor. Com o tempo, migrou para marketplaces e depois para distribuição de atacado, até encontrar sua verdadeira paixão: o atacarejo.

Combinando experiências da vida e da escola do empreendedorismo, Weslei criou o Atacadão Multimarcas, que rapidamente se tornou um case de sucesso em Minas Gerais e ganhou reconhecimento quase nacional. A loja uniu a praticidade do comércio físico com oportunidades antes disponíveis apenas na internet, oferecendo produtos variados, importados e a preços competitivos.

Crescimento exponencial e desafios da gestão

Em menos de um ano, a empresa passou de 7 para mais de 200 colaboradores, aumentando de 700 para 2.000 pedidos por mês. Essa expansão acelerada trouxe desafios enormes: gestão de estoque, logística, treinamento de equipe e adaptação de sistemas de ERP.

Weslei relembra que investir em infraestrutura robusta e equipe qualificada foi essencial para sustentar o crescimento. O empreendedor precisou desenvolver inteligência emocional, tomar decisões rápidas e aceitar que, para crescer, às vezes é necessário contratar profissionais mais experientes do que ele mesmo em algumas áreas.

Estratégias que fazem a diferença

Integração entre físico e digital: Apesar de não vender mais online, o Atacadão utiliza o marketing digital para atrair clientes à loja física. Hoje, suas redes sociais alcançam mais de 5 milhões de visualizações por mês.

Variedade e inovação: Com mais de 8.000 itens, a loja oferece produtos exclusivos que normalmente não estão disponíveis no varejo físico.

Gestão financeira e precificação estratégica: Weslei aplica a técnica de vender muito com margens mínimas, garantindo fluxo de caixa e competitividade.

Atendimento de excelência: O modelo de autosserviço permite que o cliente escolha produtos com liberdade e confiança, replicando a experiência de compra online na loja física.

Aprendizados para empreendedores

A experiência de Weslei reforça lições valiosas para quem quer crescer no varejo e no atacarejo:

Crescimento rápido exige planejamento e coragem para assumir riscos calculados.

Delegar responsabilidades e montar equipes qualificadas é essencial.

Estar presente na internet é estratégico, mesmo para negócios físicos.

Consultoria jurídica e financeira preventiva pode evitar erros graves durante a expansão.

Precificação e controle de margens são fundamentais em operações de alta escala.

Reflita sobre sua empresa

Você está aproveitando todo o potencial da sua loja física, mesmo em tempos de vendas online?

Sua equipe está preparada para suportar crescimento rápido e alta demanda?

Sua gestão financeira e operacional está alinhada com seus objetivos de expansão?

Onde assistir ao episódio

O episódio completo está disponível na TV Life América Brasil e no YouTube, com horários de estreia e retransmissões semanais. Assista e inspire-se com mais histórias de empreendedorismo de sucesso.

Estreia aos sábados, às 11h na TV Life América Brasil

Retransmissões: domingos às 23h13 e segundas às 21h30.

Também disponível no YouTube às segundas e quintas, 20h

Sobre Marcos Alexandre

Marcos Alexandre é empresário, multiempreendedor, investidor e autor best-seller. Com experiência em startups, indústrias, tecnologia e educação, tornou-se referência em expansão empresarial e gestão de crises. Seu propósito é ajudar empreendedores a crescerem com paixão, estratégia e liberdade.

Esse conteúdo faz parte do projeto Felicidade Empreendedora, apresentado por Marcos Alexandre.

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